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Elle&Vire lance au rayon frais une gamme de « Préparations pour » desserts, permettant d’élaborer facilement et en peu de temps les desserts incontournables que sont la crème brûlée, le tiramisu, le pot de crème au chocolat et le pot de crème vanille, personnalisables selon les envies (PVC respectifs de 2,15€, 2,50€, 1,95€ et 1,95€ les 35 cl de préparation, soit 3 ou4  parts).

Présentées dans un packaging spécifique aux préparations culinaires initié par les sauces fraîches de la marque lancées en 2007 , les préparations pour desserts  sont dotées d’une poche souple permettant une conservation optimale de 35 jours au réfrigérateur (à l’abri de l’air et de la lumière) et d’un bouchon pratique.

Ce lancement sera soutenu par un plan média  en TV et en presse, une offre « 1^er achat remboursé » pour le consommateur, une PLV spécifique en rayon et une opération de cross-couponing porté par les packs de crème UHT et le camembert Cœur de Lion.

L'idée est de s'adapter au besoin de praticité tout en gardant le "do it yourself", conserver un packaging proche des produits existants et lancer par des offres promotionnelles.

source : http://www.nosclientsdemain.com/articles/4-desserts-a-la-carte-elle-vire/

Suite au rachat du petit LU par Kraft food, un nouvel univers relationnel de la marque a été crée par l'agence Proximitu BBDO. Ceci passe par la création d'une plateforme digitale entièrement faite à la main lors d'atelier de découpage et créations en restant sur la posture de marque : le plaisir, la naturalité et le savoir-faire.

Le site dédié www.laboiteaideeslu.fr est un rendez vous créatif pour toute la famille avec le célébre code couleur rouge du packaging. En restant sur sa politique promotionnelle, la marque rajeunit son offre avec des changements de formules les bons de réduction devenant des bons à dévorer. 4 thématiques sont retenues : Cuisiner, Jouer, S'aérer et Créer. L'univers du site évoque le retour aux travaux manuels pour créer le lien avec la famille. Tout ici rappelle la consommation récréative. On y trouvé également un coin recette ou un forum d'échange entre maman/

L'idée est de créer un univers autour d'un produit déjà ancré dans la tête du consommateur, rester cohérent vis à vis de l'image existante mais aussi inviter le consommateur à donner son avis et son utilisation du produit. Le tout doit être en accord avec les besoins de la cible et respecter l'imagerie existante.

source : "Qui l'a croqué, l'e-croquera" Marketing Direct N°132 - 01/10/2009 - Marie-Juliette LEVIN

Pour apporter de la valeur au segment relativement basique des poissons natures surgelés, Findus, qui proposait déjà une large gamme en boîte, lance une nouvelle gamme en sachet.

Pour le consommateur le conditionnement du poisson et l’épaisseur des morceaux sont des critères de choix très important. C’est pourquoi la marque propose 4 morceaux charnus de 125g de saumon sauvage, cabillaud ou colin d’Alaska, garantis sans arrêtes, emballés dans des sachets micro-ondables. Autres atouts de ce conditionnement : les pièces de poisson sont visibles au dos du sachet, de nombreuses informations sont mises en avant sur le devant (comme la provenance du poisson), les filets sont consommables en plusieurs fois sans déshydratation, il n’y a pas de suremballage et son est facing plat et lisible (PVC : 6€ les 4 filets de saumon, 7,5€, les 4 dos de cabillaud et 5,15€ les 4 cœurs de filets de colin d’Alaska)

L'idée est de modifier l'offre habituelle tout en restant simple , en cohérence avec le produit, et en s'adaptant aux besoins du consommateur.Le produit se doit d'être pratique et l'emballage utilisé pour informer le client.

source : http://www.nosclientsdemain.com/articles/findus-valorise-son-poisson-nature/

Surfant sur la vague des plats cuisinés en cup et box, Herta propose désormais des Knackis accompagnés de pâtes ou de pommes de terre et d’une sauce, pour un repas sur le pouce.

4 recettes de « Knacki & » sont disponibles au rayon frais : Knacki & farfalle 4 fromages (220 g), Knacki & torsades emmental (220g), Knacki & penne tomate basilic (220g) et Knacki & pomme de terre crème ciboulette (260g), à réchauffer 1mn30 au micro-ondes.

L'idée est d'adapter son offre de produit à une tendance du marché, tout en conservant ses consommateurs habituelles. Le packaging et le nom du produit restant proche de ce qui existe déjà.

source http://www.nosclientsdemain.com/articles/herta-accommode-ses-knackis/

La réalité augmentée consiste à intégrer des éléments virtuels et interactifs dans un environnement réel. Avec l'avénement d'Avatar, 2010 semble être l'année de la 3D.

Cette technologie peut révolutionner le produit lui même mais surtout enrichir la communication. Les grandes marques ne s'y trompent pas, ainsi Mc Donald's à développer sur ses Happy Meal une carte représentant le personnage principal d'Arthur et les minimoys qui, une fois présentée à la webcam sur le site dédié, permettait de l'animer.

Cet outil est également utilisé dans la décoration, en insérant une photo de chez soi sur un site dedié on peut placer des meubles virtuels et observer ce qu'il donnerait dans la pièce. Il permet également de relancer le marché en déclin comme celui du disque. En effet l'album d'un rappeur placé devant une webcam nous permet de se mettre dans la peau de celui-ci.

Cet outil est relativement coûteux mais il entraîne un impact fort sur la mémorisation, et il permet également de jouer sur le besoin de créativité du consommateur.

source "Réalité augmentée, quand le virtuel prolonge le réel" Marketing Magazine N°138 - 01/03/2010 - Géraldine Bernard

Les étiquettes "promo"
Le "coupon Flag" est un nouveau type d'étiquette lancée par Bopack. Cette étiquette partiellement adhésive et de composition mono-couche est un moyen d’étendre l’espace de communication sur la surface limitée de l’emballage. Et, donc un moyen efficace de promotion des ventes par la visibilité qu’elle apporte au produit en rayon.

Le coupon qui est mono-couche peut être fabriqué en film opaque ou transparent. Il se compose de deux parties : la plus grande est imprimable recto/ verso et une petite partie adhésive. 

Sur les étiquettes Bopack, il est possible d’effectuer des impressions en 10 couleurs avec une finition mat ou brillante, en flexo ou en typo. Une application en pose automatique est envisageable. Bopack précise que les coupons sont rapidement disponibles, grâce à la standardisation des modèles. 


La visibilité en linéaires
Sur le même principe : une étiquette promotionnelle en deux parties, Reynders propose les « Wobblers » (partie qui bouge). La partie non adhésive est saillante, donc très visible en linéaires. Elle est facile à détacher en caisse et le code à barres imprimé au dos de cette surface facilite la gestion de la promotion. En sachant qu'il n'y a aucun risque de résidu de colle sur le coupon. L'autre partie de l’étiquette, plus petite et adhésive, est positionnée sur le bouchon ou le couvercle. L'adhésif utilisé est enlevable, il est apte au contact alimentaire.

Le « wobbler » est applicable manuellement ou en automatique sur les lignes de conditionnement.

Pour compenser les chutes des ventes de disque certains artistes n'hésitent plus à utiliser les marques comme partenaire financier. Certaines marques utilisent des artistes en cohérence avec leur image existant (GAP et Joss Stone par exemple) alors que d'autres tentent de l'améliorer (HP cherchant à se rajeunir avec l'utilisation de Gwen Stefani comme endorser).

La musique elle-même est utilisée comme source d'émotions, elle permet de toucher la cible désirée lorqu'elle correspond a ce que celle-ci écoute. Exemple : le spot TV pour l'iPod Nano avec la musique de Feist destiné aux jeunes actifs aimant la musique raffinée.

L'utilisation d'une chanson marquante va permettre à la fois de vendre l'artiste et le produit. Parfois un spot TV peut être le facteur promotionnelle d'un groupe comme c'est le cas pour The Do! dont un titre a été utilisé par oxford avant même que leur album soit disponible.

Les actions passent par des offres de téléchargement de titre (Bonux), la création d'un espace dédié sur le site internet de la marque (DIM et Olivia Ruiz), la présence de l'album dans le produit (Téléphone Samsung) ou l'organisation de concert dedié aux jeunes talents et la création de maison de disque.

L'utilisation d'un artiste comme endorser est coûteux et doit être en adéquation avec l'image de la marque ou du moins celle qu'on veut obtenir. Cependant certaines actions semblent plus abordables et il ne faut pas négliger l'impact que peut avoir la musique sur un message promotionnelle.

source "Marque et Musique : le duo gagnant?"Marketing Magazine N°118 - 01/12/2007 - AURELIE CHARPENTIER

Intermarché et son Club pour enfants!

Septembre 2008

Intermarché publie le numéro 5 de son ZigosMag destiné aux enfants et l'annonce sur une pleine page de son prospectus. Ce trimestriel s'intègre dans le dispositif relationnel du Zigos Club. C'est un club gratuit qui s'adresse aux enfants de 6 à 11 ans, dont les parents sont porteurs de la carte de l'enseigne. L'enfant reçoit un cadeau dès l'inscription, son ZigosMag tous les trois mois à l'accueil du magasin et peut cumuler des points cadeaux en jouant au jeu du Zigosmag et au jeu mensuel du Zigosclub sur internet.

Par cette démarche, Intermarché montre une nouvelle fois son intérêt pour la cible des foyers avec enfants. Dans cet esprit, l'enseigne propose aussi une réduction de 10 % aux familles nombreuses sur la Sélection des Mousquetaires. C'est Continent, en son temps, qui avait été la première enseigne à créer un tel club. Carrefour l'avait repris le club avec les meubles puis l'avait transformé en club Genius, avec une visiblité sensiblement amoindrie.

Idée: Créer un mini magazine destiné soit à un public ciblé (parents, enfants, séniors...) soit à un large public. Ce magas-zine pourrait être un moyen d'échanges entre la marque et ses consommateurs, des nouvelles sur les produits pourraient y cotoyer des informations sur la profession, des calendriers sur les différentes manifestations relatives à la filière mer ou encore un espace dédié à la parole des consommateurs, leurs suggestions pour les nouveaux produits, les nouveaux services...


Source
www.zigosclub.fr/#/main.swf/

Super U fête ses clients comme il se doit!

Pour sa fête des clients, Système U propose deux avantages aux porteurs de la Carte U :
- 150 points de réduction sur les bons d'achat
- un sac de produits U offerts à partir de 50 € d'achat (dans la limite de stocks disponibles)

Pour comprendre ce que signifie des points de réduction sur les bons d'achat, il faut être initié ... La carte de fidélité permet d'obtenir des points qui sont transformables en cadeaux ou en bons d'achat. En conséquence une réduction de points, c'est la possibilité d'obtenir un bon d'achat avec un nombre de points plus faible.

Le sac de produits offert (et non d'échantillons) nous parait vraiment plus attractif et s'inscrire dans un processus stratégique (recruter des clients pour la marque U) mais aussi relationnel (un cadeau de l'enseigne qui fait plaisir). C'est aussi très attractif et concret pour le shopper, plus que certains mécanismes différés.

Février 2009

Idée: Proposer des sachets cadeaux pour faire découvrir les produits de la marque au moment de son anniversaire. Cette astuce coûte à la marque en produits et en manque à gagner au niveau chiffre d'affaire mais peu en retour permettre de glaner de nouveaux clients et donc de se retrouver dans les coûts que ça a engendré.

On peut penser aussi mettre facilement en place ce type d'offre promotionnelle auprès des brasseries régionales, des petits restaurateurs, des marchés locaux et pas forcement auprès des grandes surfaces. Un petit flyer reprenant la gamme produit, les lieux de vente... peut-être éventuellement glissé dans le sac cabat offert.

Intermarché soutient les innovations!

Mars 2009

Intermarché soutien l'innovation pour tous. Et tente de les rendre accessibles en annonçant des prix bas sur des dizaines de nouveautés, avec jusqu'à 15 % d'avantage carte.
En fait ce sont une vingtaine de produits qui font l'objet d'une mise en page particulière sur fond noir, d'une taille importante (jusqu'à la pleine page), d'un petit descriptif technique et le plus souvent du logo jusqu'à 15 % d'avantage carte. La mention "l'innovation pour tous" est située sur la plupart des pages paires et couvre aussi bien les nouveautés que des produits habituels.

On ne peut qu'approuver la volonté d'une enseigne de mettre en valeur des innovations, même si la plupart d'entre elles ne sont guère que des nouveautés se caractérisant par des changements de formules ou de variétés. Elle rend ainsi un vrai service stratégique aux marques. On peut toutefois s'interroger sur le choix se ce thème par une enseigne dont la vocation est plutôt le discount. Surtout, n'y aurait-il pas lieu de donner à ces innovations un véritable avantage concurrentiel, soit en termes économiques (avantage carte vraiment significatif ou autre technique) ou encore par une scénarisation exceptionnelle ?

Idée: Se faire soutenir par des gérants indépendants de magasins appartenant à des enseignes de la grande distribution, comme des gérants de magasins franchisés, Shopi, 8 à huit, Champion, Marché + ou encore les petits Intermarché...

Source
www.cles-promo.com/actualite/actualite.htm