Tendance Marketing: Le Progrès via les matériaux intelligents

Intermarché invente le collant qui ne file pas

Intermarché a lancé en septembre 2009 sa propre marque de textile Eldys. Pour démarrer, la Marque De Distributeur a sorti la gamme de collants Infaillible, collants fabriqués à base de fibres d'élasthanne traitées et donc plus résistantes qui permet au collant même si il y a un accroc à un endroit de ne pas filer ailleurs.

Les fibres d'élasthanne ont été traité thermiquement ce qui les rend dix fois plus solides que les collants les plus résistant existants sur le marché. Cette innovation marque un virage stratégique pour Intermarché. Jusqu'alors leur stratégie d'assortiment appliquée à leur rayon textile visait à travailler dans la largueur, seulement l'objectif actuel est devenu de travailler en profondeur et pour se faire proposer de l'innovation.

Source:
LSA, Le magazine de la grande consommation, numéro 2115-2116, jeudi 10 décembre 2009, Dossier spécial Innovations 2009.

Les Panza Cup de Panzani, Du déjà vu non?

Tendances Marketing: Le Biologique et l'Ecologie

Volvic avec son produit Eco Réserve 8 Litres a réussi a gagné le pari de se faire ses preuves dans le domaine de l'écologie. Ce qui ne leur était pas forcement destiné, en effet Volvic ne pas misé sur son produit Bio puisque par définition l'eau l'est déjà!!! Cependant le marché des eaux en bouteilles est très fortement décrié en raison des contenants et pas du contenu!


Et pour cause, les bouteilles sont en plastique et parcourent des milliers de kilomètres avant d'arriver chez le consommateur. Volvic a très finement joué puisqu'elle a réussi à faire passer cette image au second plan, en proposant des contenants fait à 40% de PET recyclé et qui plus de 8 litres. On allie à la fois écologie et économie.


Source: LSA, le magazine de la grande consommation, numéro 2115-2116, jeudi 10 décembre 2009, dossier spécial Innovations 2009

Raziqa BENKIRAT a écrit:

Raziqa BENKIRAT a écrit:

Houda EL AICHAOUI a dit :



Findus adopte une stratégie basée sur l'optimisation de la qualité nutritionnelle des produits en s'engageant sur plusieurs points majeurs:


=>Diminuer l'apport en acides gras saturés des gammes de poissons panés, frites et garnitures de pommes de terre, grâce à l'utilisation d'huile de colza, reconnue pour ses qualités nutritionnelles.

=>Poursuivre progressivement la réduction de la teneur en sel de l'ensemble des produits.

=>Réduire la teneur en lipides des poissons panés via une diminution de 15% des lipides d'ici 2011.

=>Continuer de proposer aux consommateurs des moyens de cuisson évitant l'ajout de matière grasse. "Cuisinez léger"

=>Continuer de proposer aux consommateurs une information complète et de qualité via les diététiciennes du service consomateurs.


l'idée est de bien expoiter la tendance santé car bien se nourrir est devenu la priorité quotidienne pour un nombre très important de consommateurs, de plus appliquer cet axe sur les produits considérés "pas correctes" du point de vue nutritionnel permet ainsi au consommateur d'allier plaisir et santé.

Houda EL AICHAOUI a dit :

Iglo lance en collaboration avec Alpro® soya la recette "Epinards hachés au soja Préparée sans protéines de lait de vache, sans gluten et sans lactose"
Cette nouvelle recette constitue une réponse adaptée aux attentes de nombreux consommateurs sachant qu'environ 30 % à 40 % de la population française souffre d’intolérance au lactose.
Cette stratégie permet de développer un avantage concurrentiel sur un segment limité, voire unique, de manière à se créer une "niche" sur le marché.

Houda EL AICHAOUI a dit:

Si les séniors adorent le poisson et en consomment très souvent, les familles et les jeunes foyers ont un niveau de consommation de produits de la mer significativement plus bas.
En 2009, Findus a identifié 3 axes majeurs pour convertir les jeunes adultes au poisson surgelé :
- Rassurer sur les caractéristiques nutritionnelles
- Proposer des recettes qui séduisent d’emblée
- Proposer des produits particulièrement pratiques

L'idée montre le grand intérêt que représente l'adoption d'une stratégie de rajeunissement de la cible pour pouvoir continuer à croitre et gagner des parts de marchés.

Tendance Marketing: L'Ephémérisation

Concept: Ouvrir une boutique qui n'en n'est pas vraiment une. Il s'agit d'un lieu de vente pour une marque mais uniquement sur une durée limitée (quelques semaines).
Ce type boutique est une espace dédié à une marque, un concept store où est mis en scène son univers.

Ces boutiques d'un nouveau genre sont ouvertes pour des occasions particulières lancement de nouveaux produits, de séries limitées, les anniversaires des marques comme se fût le cas pour Ferrero et Danone.

A l'occasion de ses 50 ans, Ferrero a ouvert une boutique parisienne éphémère (du 28 avril au 3 mai 2009), puis une seconde (du 11 au 16 mai 2009) dans un centre commercial à Rouen. On pouvait y retrouver tous les produits qui ont construit la marque, une reconstitution de l'histoire de la marque (on joue ici la carte de la nostalgie du consommateur), un atelier cuisine était même proposé.
www.lentreprise.com/3/3/4/gouter-d-anniversaire-ephemere-...

Le concept de boutique éphémère avait été aussi repris par la marque de confitures Bonne Maman (boutique « Autour du pot », mi-février à mi-mars 2007). Danone a tenté l'expérience à l’occasion de ses 90 ans.
www.lamaison.danone.fr/

Microsoft s'est également lancée dans l'aventure pour son Windows 7 avec son Windows Café, situé Boulevard du Sébastopol à Paris (vous pouvez y prendre café, smoothies...).


Ce concept original (pas nouveau en France, puisque déjà présent pour des marques de luxe ou des produits de niche) est:

1. Perçu comme assez intéressant économiquement; la crise doit y être pour quelque chose d'en son envolée. Ferrero France a dépensé 10 000 € pour la location de sa boutique parisienne pour une semaine et 3 000 € pour celle à Rouen.

2. Facilement applicable par une P.M.E pour donner de la visiblité à sa marque.

3. Un très bon moyen pour créer du buzz .

Cependant ce genre d’opération touche un public restreint et essentiellement urbain.


Source: Le Parisien du 26 novembre 2009

blogs.lentreprise.com/la-marque-dans-tous-ses-etats/

Tendances Marketing: L'Appartenance (Communauté), Le Progrès (Intéractivité/On line)


Domino’s Pizza et sa stratégie communautaire on line

Avoir une page fan Facebook est devenu indispensable pour toute marque souhaitant développer une stratégie communautaire online nécessaire à la fidélisation des fans.

Domino’s Pizza a proposé aux membres de sa communauté Facebook un pique-nique (le 05 juillet 2009) pour leur faire découvrir en avant-première les nouvelles salades de saison.

L'évènement a été annoncé sur la page Facebook de la marque, les "fans" intéressés devaient se manifester. Un tirage au sort a désigné 50 chanceux à participer un dimanche dans un lieu improbable tenu secret, à ce pique-nique privé animé de rencontre et d'activités ludiques.
L'ambiance familiale et conviviale a rappelé que les choses simples sont parfois les meilleures.


www.marketing-alternatif.com/category/experiential-market...